體育資訊4月29日訊 媒體人尹波撰文談到山東泰山隊的情況，文章表示，泰山俱樂部本周初連續(xù)開會，俱樂部需迅速確定對韓鵬的態(tài)度。
上周日那場恥辱性的齊魯?shù)卤戎當『?，本周初，山東泰山俱樂部連續(xù)開會。會議的細節(jié)外界不得而知，主題卻無人不曉：這場標志性潰敗何以發(fā)生，如何應對。相信俱樂部和球隊對導致如此困局的結構性缺陷心知肚明，問題在于，以俱樂部目前騰挪空間極小的權限和調整能力，一周雙賽情況下，想“治本”顯然不現(xiàn)實，只能從“治標”角度尋求某種“速效救心丸”式的應急對策。今天要探討的，就是泰山要真正走出當下深陷的泥潭，應該做些什么，能夠做些什么。
該做的事情，地球人都知道：必須改變結構上的失衡。牽一發(fā)而動全身的中場核心缺位到了第三個年頭，這道傷口一直在撕裂著泰山的肌體和體系，再不去縫補和彌合，攻守失衡、戰(zhàn)無章法的痼疾就會惡化成絕癥。但夏窗之前不可能有所作為。比較之下，球隊陣容結構失衡是各種結構失衡中最容易解決的，股東結構、財力結構、管理結構等更宏觀更戰(zhàn)略意義上的失衡，不要說這個夏窗，下一個冬窗亦未必有機會修正。既然做不到，說了也沒用。那就說點兒有用的吧：哪些是該做又能做，或至少是跳跳腳，有可能夠得著的。
第一，明確主帥職能，落實責權統(tǒng)一。韓鵬身陷帥位危機，俱樂部是繼續(xù)信任他還是相反，要迅速確定并公開表態(tài)。信任韓鵬就站出來旗幟鮮明地支持他，不信任就果斷換帥，最糟糕的便是躲在幕后一聲不吭，任由韓鵬被輿論狂飆暴擊。不管最終結果是韓鵬留任，還是換帥，都要把教練團隊成員選擇、球隊訓練安排和場上指揮權徹底交給主帥，責權對等，獎罰分明。
做完了第一，就可以做第二了——明確球隊定位，修改賽季目標。國際經濟學上有個著名的“蒙代爾不可能三角”，即一個國家在開放經濟條件下，無法同時實現(xiàn)?貨幣政策獨立性?、?資本完全自由流動?、?匯率穩(wěn)定性?這三個目標，最多只能實現(xiàn)其中兩個。今年的山東泰山也有個“不可能三角”，即聯(lián)賽目標保三爭一、球隊陣容新老交替、俱樂部運營降本增效，這三項任務不可能同時完成，最多只能完成其中兩項。
保三爭一，需要多用實力更強發(fā)揮更穩(wěn)定的“老中”球員；新老交替，需要“老中”騰出位置，給“青”讓路。這本身就是矛盾的。堅持重用新人，又想避免“老中”掣肘內耗，通過加大投入補強外援戰(zhàn)力+提高球員整體收益是有可能做到的，然而這又跟“降本增效”沖突。韓鵬在用老將還是用新人之間左右為難，癥結就在這里。如今撞了南墻，不妨借勢回頭。既然降本增效這一條不會改，那保三爭一和新老交替這兩項，只能留下一項。
做完第二，才能做第三。確定了目標，根據(jù)目標要求決定用人方略。先要成績，球員出場順序就以能力、經驗和穩(wěn)定性為重，培養(yǎng)新人位次后移，“老中”掣肘自然化解；先要換血，多用年輕球員便順理成章，成績差點兒就當交學費了，“老中”踢不上，抱怨也是場下抱怨，對場上影響有限。
慘敗海牛一戰(zhàn)，泰山場上球員戰(zhàn)意不足，據(jù)稱與“老中”對尚嫌稚嫩的“青”占比過多降低球隊實力不滿，降低實力等于降低贏球概率，降低贏球概率等于少拿贏球獎，加之贏球獎標準下調似乎事先未跟球員溝通，多種負面情緒疊加體現(xiàn)在場上，直接反映就是斗志和欲望下降。
前三都做了，第四做起來即水到渠成。這一條看起來全是小事，處理好了以小搏大，處理不好小事也能闖下大禍。比如宿茂臻、韓鵬這一虛一實兩位主帥的位置該怎么安排，大家都明白韓鵬沒法走上前臺的原因何在，實際上他倆完全清楚彼此的分工，兩人的配合也不存在矛盾，可是看上去一本正經地演戲，還是太別扭了。賽前賽后新聞發(fā)布會，有些話從茂臻嘴里說出來，和從韓鵬嘴里說出來，效果是不一樣的。
客戰(zhàn)云南慘敗后，茂臻介紹韓鵬表示要承擔責任，這話韓鵬自己講沒毛病，別人替他說就顯得怪怪的，但茂臻若不轉達韓鵬這句話，又屬于遺漏關鍵信息，兩頭不討喜。這種狀況，球隊成績好時沒事兒，成績不好就會變成被攻擊的靶子，性質與韓鵬的“沒證”相似——贏球時沒人提“沒證”這茬兒，輸球時全是“沒證”的鍋。足協(xié)和中足聯(lián)對“沒證”確實有相關規(guī)定，不過這畢竟不是足球，是中國足球，總有辦法變通吧？
做到了這四條“治標”之策，球隊眼前的危機是有可能緩解的。長遠看，還是要拿出擔當精神，敢于挑戰(zhàn)“治本”。第一道坎兒，就是“夏窗”能不能痛下決心，想方設法，先把中場“大腦”缺失這塊致命短板補上？
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